这会不会是耸人听闻的判断？

　　严峻的现实已经显现：8月末，北京至少有116家团购网站突然“消失”。9月下旬以来，国内知名团购网站窝窝团陷入大规模裁员撤站的风波，裁员涉及济南等10个大区。10月14日，窝窝团CEO徐茂栋确认整体裁员幅度在500人左右。

　　表面繁华盛景的团购行业究竟呈现怎样波谲云诡的残酷争斗？

　　从今年7月15日起，本报记者先后经过网购在线(网站名系化名)的两轮面试进入团购行业，全面、真实、客观地观察、记录着这家号称具有中国运营模式的团购网站所发生的一切。记者希望通过“解剖麻雀式”地描述网购在线的运营、盈利等模式以及商业道德，透析团购行业速生速溃的行业规则。

　　团之初体验

　　拉会员：QQ谍战、“马甲”秀轮番上演

　　吸引会员团购，业主群“刀光剑影”：一个业主群中往往掺杂着三四家团购网站的卧底。此时的方法是“借刀杀人”——将其他团购网站的宣传信息以及私聊内容进行截图，并发送到群中，向群主和管理员进行举报，对于管理较严的业主群而言，是不容许广告信息存在的，因此，这些卧底都会被群主或管理员“截杀”。

　　“3、2、1，让我们一起冲!”7月15日，本报记者成功应聘进入网购在线的上班天，被分配到家具部家具推广1组，还没有走进网购在线的办公区，在门外就听到了令人振奋的呐喊声。

　　本报记者先后经历了两轮面试进入网购在线。在轮面试时，行政部门副经理罗刚极力描摹网购在线的优势：“目前我们公司的运作模式在国内是罕见的，我们认第二，没人敢认。我们的运作模式是线上组团+线下交易。这样的运作模式可以保证商品的质量，不会像其他团购网那样，不但商品质量无法保证，服务也缩水。”

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